乳化机维护计划和意义

　　使用乳化机机械的前提和基础是乳化机的日常保养和维修，范围很广，包括:清洁、检查、润滑、紧固和调整等日常保养工作，防止乳化机变质，保持其性能；确定乳化机降级或性能降级程度的必要检查；修复退化和恢复乳化机性能的修复活动。

　　乳化机维护的意义在于，在不同环境下长期使用乳化机的过程中，机械零件磨损，间隙zengda，配合发生变化，直接影响乳化机原有的平衡，乳化机的稳定性、可靠性和使用效益会有相当程度的降低，甚至会导致机械乳化机失去其固有的基本性能，无法正常运行。

　　因此，乳化机将被大修或更换为新的乳化机，这无疑会增加企业成本，影响企业资源的合理配置。因此，需要建立科学有效的乳化机管理机制，加强乳化机的日常管理，理论与实践相结合，制定科学合理的乳化机维护计划。

　　为保证机械乳化机始终处于良好的技术状态，可随时投入运行，减少停机天数，提高机械完好率和利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行维护成本，确保anquan生产；机械维修bixu遵循“保养维修并重，预防为主”的原则。应进行定期维护和强制维护，正确处理使用、维护和修理的关系。不允许“只使用不维护，只维修不维护”。

　　需要加强机械乳化机的维护，对乳化机进行必要的检查，及时掌握乳化机的情况，以便在零件进入乳化机问题之前采取相应的措施进行修复。乳化机日常维护的内容是保持乳化机干净、整洁、润滑良好、anquan，包括及时紧固松动的紧固件，调整运动部件的间隙。简而言之，就是“清洗、润滑、紧固、调整、防腐蚀”的交叉作业方法。独立使用乳化机前，操作人员应接受技术理论教育和乳化机的结构、性能、技术、规范、维护知识、anquan操作等实际操作技能的培训。只有通过考试，他们才能独立运作。

　　操作人员使用乳化机时，要做到“三好”(管理好、使用好、维护好)、“四会”(操作好、维护好、检查好、维护简单)、“五定”(定人、定点、定时、保质保量)，确保乳化机性能完好可靠。

　　乳化机的使用应由个人和机器进行，凭证操作，并严格执行岗位责任制。出于生产需要，其他类似的乳化机操作需经领导批准。操作其他乳化机时，需要申请其他车型的操作证。

　　乳化机维护以专用系统为准。单人作业，一班作业乳化机由专人分配，作业记录下班后填写；2类、3类生产或乳化机由多人共同操作；建立队长责任制，做好交接班记录；公共乳化机应指定专人负责乳化机维护。

　　操作人员应遵守乳化机操作规则，合理使用乳化机，禁止粗暴使用jingmi机器，禁止超载、超规格、拼乳化机，如现场生产管理人员或上级强令操作人员超载，乳化机管理部门有权停止使用乳化机超规格，操作人员有权拒绝，向有关部门举报，并追究违章指挥者的责任。

　　乳化机生产要严格进行日常维护、周末维护和定期维护。特殊乳化机应严格进行预防性试验。

　　日常维护要点:操作人员当班前应检查、润滑并运行乳化机，及时处理问题。下班前乳化机15-20分钟清洗擦拭，周末延长至1小时。大、重型乳化机应适当加长，要求整洁、干净、润滑、anquan。

　　乳化机机械日常维护的经济效益分析:乳化机机械的日常维护是检查乳化机机械，清洗零部件，更换易损件，添加润滑油，保证乳化机机械能够正常工作，没有任何故障的日常活动。表面上看，企业要交钱维持机械的日常保养乳化机，但从大局和长远利益出发，有以下几点:

　　1.日常维护技术要求简单，成本低。同时可以保证乳化机的正常运行，减少零部件的磨损，延长乳化机的使用寿命，让企业更加科学合理地配置有限的资源，同时达到“节流增收”的目的。

　　2.乳化机使用寿命越短，可靠性越高，使用寿命越长，可靠性越低。可靠性越低，即机械乳化机容易失效，乳化机的物理磨损越严重，修复成本越大。

　　现代机械乳化机是资金密集型设备，乳化机的投资和使用成本非常昂贵，迫切需要乳化机管理的经济效益。因此，需要通过乳化机的日常维护和保养，减少乳化机的可见磨损，降低乳化机生命周期内的维护成本和其他非正常费用。实践证明，乳化机的寿命很大程度上取决于维修质量。

　　日常保养是定期检查保养和维护情况，并认真记录机械的运行和维护情况，有时也参考说明书。日常维护，主要内容是:对容易松动的零件进行清洁、润滑和紧固，检查零部件的完整性；乳化机润滑bixu严格执行五个规范(定人、定点、定时、保质保量)。这种维护的项目和零件很少，大部分在乳化机以外，日常日常维护一般由操作人员承担。

　　包括以下几个方面:

　　1.加强乳化机的日常维护，防止虚假或遗漏保修。维修工人bixu强制执行，并应与企业的奖惩制度挂钩，奖优罚劣，调动施工工人的积ji性，切实做好维修工作。维护要从源头抓起，防止维护以修代养。

　　2.加强乳化机的日常巡检工作，安排专人巡检，并详细记录巡检情况，包括乳化机的日常运行、运行时间、维护次数等，分析判断乳化机可能出现的故障，及时准确消除隐患。

　　3.应加强对机械乳化机的管理和监控。机械乳化机管理者要掌握情况，了解乳化机的表现，根据乳化机表现的优势和企业资源的分布，制定科学合理的维修计划，对维修活动和采购活动进行管理和监控，避免不必要的资金波。

　　4.建立健全机械乳化机维修保养制度，强化乳化机管理作用，完善数据统计制度。机械的乳化机进/出、乳化机运转、性能指标、保养等都要详细登记，做到一机一份，有据可查。

　　5.加强机械乳化机管理人员和维修人员的学习和培训。思想上，它有高度的责任感和奉献精神。技术上不仅要了解机械乳化机的原理，还要快速判断乳化机故障原因，及时修复排除故障，才能充分发挥机械乳化机的使用性能。乳化机日常维护的重要性

　　众所周知，乳化机案例保护管理的目的是保持各种性能指标高度完好，提高其生产率和利用率，延长其使用寿命，寻求zui经济的乳化机生命周期和成本，追求无事故、gaoxiao益，zui终根据机械乳化机的内在规律和客观经济规律赢得企业效益和社会效益。从而更快更经济地为公司基建服务，这是机械乳化机维修的zui终目标。