乳化机维护每日工作总结

　　设备是可以延长设备运行周期，zui大限度降低常见故障率的项目。，拥有“精修精检”的精神和youxiu的维修中级工团队。

　　班里有一个gaoji工，三个中级工，员工的初级工。早期班刚成立的时候，我们班组长花了两个月的时间培训和练习工作的细节和要求，员工技能的数据备份和恢复，比如agm，tvm，bom。地铁3、4号线全线开通，为地铁3、4号线的设备做了长达一个月的培训，让员工的知识无论走到哪里都能快速适应当地环境。

　　7、8月份，各巡维班长将分批到本班组进行岗位实习。在工作过程中，对本班组需要改进的工作和管理提出宝贵意见。每当有人提出建议，我都以书面形式收集，这是与巡视检查zui好的沟通桥梁。

　　每个轮班会议每月召开两次。在例会之前，我会做一个交接班会的总结，关注这两周的工作。此外，在搜狐上创建的轮班管理博客。com涉及交班总结和交班管理理论，可以与他人分享交班管理经验、技术和管理，力求将人性化管理融入交班管理。

　　6s工作，业余时间研究6s文章，6s认知和应用。目前，班组已引入6s内容，如:工器具的标准化、规范化整理，班组电脑档案的规范，班组文件夹、工器具、耗材、备件、衣帽间的标识等。

　　值得一提的是邓怡婷在珠江新城的亚足联考察班，每次去都有很多6s工作的启发！是交班电脑电子文件的性放置。除了对文件进行分类，还列出了几个轮班电脑的文件存放的图片，可以让这台电脑的电子文件摆放清晰，盲目搜索要录入的报表数据。

　　因为轮班次数，上个月一个月一次的轮班活动，同事之间的友谊，员工的工作表现。每个活动都可以。

　　希望在未来的18年里，针对十七大报道的事件，发扬光大，完善班组管理，让班组所有员工都能感受到一个健康温暖的大家庭。